Yalın üretimin başarılı olması için en önemli 3 etken bulunmaktadır.
1.Eğitim:Tüm çalışanların yalın üretimde rol oynaması gerekmektedir.bu yuzden tüm çalışanlara yalın üretim hakkında çevrim zamanı hakkında ve kaizen hakkında temel bilgiler verilmelidir.bu bilgiler sayesinde kendi çalışma alanlarında etkin ekipler kurulacak ve yalın üretimin temel prensiplerinden olan sürekli iyileştirmeyi sürekli aktif tutacaklardır.
önemli olan elemanların israfların farkına varmasını sağlama ve bu israfların üzerinde sürekli daha iyi felsefesiyle 0 a ulaştırılmalıdır.
2.Ekip: ekipten kasıt yalın üretim uzmanları bu uzmanlar sayesinde is bölümü yapılmalıdır.kesinlikle bir danışmanın veya 1 defalık bir olay olmadığının farkına varılmalı ve endüstri mühendisleri ve/veya teknik elemanlardan oluşan yalın üretim uzmanlık eğitimi almış kişilerden oluşmalıdır.
3.Lider:projeleri belirleyecek ve yönlendirecek bir lider olmalıdır.bu lider kucuk ve orta büyüklükte olan firmalarda genellikle danışman olmalıdır.diğer türlüsü firma için maliyetli olacaktır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder