18 Ağustos 2016 Perşembe

A3 YÖNETİMİ

                                     A3 YÖNETİMİ


A3 Planlama 1960 larda kalite çemberi problem çözüm formatı olarak geliştirildi.

toplantılarda;

problem çözümü
proje önerisi
planlama
statü gözden geçirmede kullanılır.

A3 Te önemli olan A3 boyutunda kağıt kullanılması değil düşünce yapısıdır.

A3 FORMATININ YEDİ ADIMI

BAŞLIK
soruna odaklanmalıdır.
A3 ü açıklayan ve genel amacı belirleyen tanım olmalıdır.
başlık okunduğunda sonuç tahmin edilebilmelidir.

KONU
A3 ün özeti olmalı
bilgi anlaşılır olmalı
sorunun ne derece önemli olduğunu anlatmalıdır.

MEVCUT DURUM
Amaç için durum ana hatlarıyla okuyucuya aktarılmalıdır.yazar için değil okuyan için anlaşılır olmalı.
objektif ve görsel olmalı
tablolar ve grafikler olmalı

HEDEF

Uygulama sonunda proje de nasıl başarılı olduğu aktarılmalı
hedefler % lik olarak belirtilmeli

KÖK NEDEN ANALİZİ

İYİLEŞTİRME

ETKİ KONTROLÜ

TAKİP AKSİYONLARI





Hiç yorum yok:

Yorum Gönder