19 Ağustos 2016 Cuma

skor kartları






yalın üretimde firmaya ne kattığını ne kadar ilerleme kattığını belirlememiz gerekiyor.bu konu işletmelerde yalın üretimin geleceği için çok önemlidir.
Balanced Scorecard’ı Bir Kurumun-Organizasyonun stratejilerinin tanımlanması ve bu stratejilerin daha somut hedeflere, hedeflerin metrik ve ölçütler şekline dönüştürülmesine ve organizasyonun belirlenen metrikler çerçevesinde performansının ne seviyede olduğunu belirlemmesinde kullanılan çerçeve olarak düşünebiliriz. (Strategy-> Hedefler->Metrik ve Ölçütler). Balanced Scorecard; kurumsal karne ya da dengeli skor kartı şeklinde de ifade edilmektedir.

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder