Balanced Scorecard’ı Bir Kurumun-Organizasyonun stratejilerinin tanımlanması ve bu stratejilerin daha somut hedeflere, hedeflerin metrik ve ölçütler şekline dönüştürülmesine ve organizasyonun belirlenen metrikler çerçevesinde performansının ne seviyede olduğunu belirlemmesinde kullanılan çerçeve olarak düşünebiliriz. (Strategy-> Hedefler->Metrik ve Ölçütler). Balanced Scorecard; kurumsal karne ya da dengeli skor kartı şeklinde de ifade edilmektedir.
19 Ağustos 2016 Cuma
skor kartları
Balanced Scorecard’ı Bir Kurumun-Organizasyonun stratejilerinin tanımlanması ve bu stratejilerin daha somut hedeflere, hedeflerin metrik ve ölçütler şekline dönüştürülmesine ve organizasyonun belirlenen metrikler çerçevesinde performansının ne seviyede olduğunu belirlemmesinde kullanılan çerçeve olarak düşünebiliriz. (Strategy-> Hedefler->Metrik ve Ölçütler). Balanced Scorecard; kurumsal karne ya da dengeli skor kartı şeklinde de ifade edilmektedir.
Etiketler:
5s,
çekme sistemi,
danışman,
düşük,
endüstri mühendisi,
jidoka,
jit,
kanban,
kar,
lean,
maliyet,
pull,
sanayi,
sıfır stok,
tam zamanında üretim,
verim,
verimlilik,
yalın,
yalın üretim
Kaydol:
Kayıt Yorumları (Atom)
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder